8月24日，運行二部在BX234會(huì )議室召開(kāi)“深入踐行‘嚴慎細實(shí)’工作作風(fēng)，確保核安全萬(wàn)無(wú)一失”座談會(huì )暨部門(mén)安全文化研討會(huì )。除當班值外，共有140余人參會(huì )。應疫情防控要求，會(huì )議采用現場(chǎng)和視頻的方式開(kāi)展并開(kāi)放部門(mén)工作群互動(dòng)留言。
與會(huì )人員結合運行崗位特點(diǎn)，積極分享身邊人的故事，從部門(mén)高度、個(gè)人角度暢談如何改進(jìn)提升踐行“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)，并在工作群中踴躍互動(dòng)留言。
隔離經(jīng)理劉強表示，我們常常對重大、高風(fēng)險的操作，由于心里“虛”它，自然提高專(zhuān)注度，加大精力深入研究分析。但是對于日常、繁瑣的小事，我們也應該秉持細心、耐心，分析各種可能性，控制住風(fēng)險，這樣才能守護好機組，守護好核安全。
主控操縱員張波認為，踐行“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)必須提高站位，要有全局觀(guān)、大局觀(guān)，在薄弱處更嚴、在高風(fēng)險處更慎、在繁雜處更細，最后結實(shí)果、出實(shí)效，提升業(yè)績(jì)。
學(xué)習機組長(cháng)謝紹榮表示，“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)提出前我們是怎么做的？提出之后我們該怎么做？部門(mén)打造運行鐵軍與“嚴慎細實(shí)”一脈相承。運行鐵軍要有鋼鐵的紀律、穩定的執行、使命必達的決心，需要上行下效貫徹執行，有效溝通達到認同一致，做到統一態(tài)度；嚴格執行程序和嚴守行為規范就是運行人員工作方法；運行鐵軍在態(tài)度和方法上做到“嚴慎細實(shí)”，把事做成、做好，提高標準增進(jìn)認識糾偏革新，人人主動(dòng)跨一小步，團隊就可以跨一大步。
值長(cháng)王瑞東表示，察實(shí)情、做實(shí)事和求實(shí)效有很強的邏輯關(guān)系。察實(shí)情要了解弄清問(wèn)題本質(zhì)，做實(shí)事要對癥下藥解決問(wèn)題。要有做成事的決心，要有實(shí)在的結果和反饋。誠信透明是基礎，只有真實(shí)地反饋自己的偏差和問(wèn)題，才能讓組織了解實(shí)情。值內要與部門(mén)和公司保持高度一致，消除一切阻力影響，正確對待人因偏差事件；求真務(wù)實(shí)不能停留在已經(jīng)做了的程度，要“回頭看”加以總結分析、完善迭代和改進(jìn)，后續要從工作閉環(huán)跟蹤，效果反饋方面多下些功夫。
高級現操吳磊認為，在工作過(guò)程中，態(tài)度上要把簡(jiǎn)單的工作和復雜的工作同等對待，不能有區別的對待，這樣才能在工作中高標準完成任務(wù)，把“嚴慎細實(shí)”落到實(shí)處。
高級現操郭勝彬表示，“嚴”字當頭，態(tài)度嚴謹，無(wú)論是日常試驗還是重大操作，都應以同樣的標準執行，從一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的操作積累，逐漸養成“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)，相互監督，共同進(jìn)步。
運行技師李志遠表示，執行程序要求逐項執行、逐條標記，身邊有沒(méi)有發(fā)生執行多條再憑記憶標記的情況？對明確要求監護的操作，有沒(méi)有因監護人剛好不在就獨自執行？有沒(méi)有覺(jué)得工作很熟練風(fēng)險又小就降低標準導致監護流于形式？隨手關(guān)閉防火門(mén)、上下樓梯扶扶手、高風(fēng)險工作使用記錄儀等管理要求，有沒(méi)有因為無(wú)人監督就不執行？很多經(jīng)驗反饋分析了有沒(méi)有執行？“做了，但又沒(méi)完全照做；執行了，但沒(méi)有嚴格執行”。自我反思在執行“嚴”要求方面，還存在很多不足，需端正態(tài)度，提高標準，嚴肅執行，不打折扣。
運行二部副經(jīng)理王秀才表示，集團公司倡導踐行“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)，所謂作風(fēng)就是工作中表現出的態(tài)度和行為，“嚴慎細實(shí)”是對我們持續的要求。細，就是事前精心謀劃工作準備到位，把控細節達成目標；嚴，遵守國家法律法規及公司規章制度在執行程度上做到極致，紀律嚴明必須擺在打造運行鐵軍的首要位置；慎，面對異常謹慎決策、保守決策；實(shí)，就是運行人做事誠信透明為本，主動(dòng)匯報往“高透明度下的零人因”目標邁進(jìn)，在日常工作中管理者要以身作則率先垂范，做到內化于心外化于行。
運行二部經(jīng)理尹小波表示，“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)是核工業(yè)的優(yōu)良傳統，尤其對運行人員而言是工作法寶。 “嚴慎細實(shí)”不是一時(shí)的要求，在運行的工作中，無(wú)論何時(shí)何地應始終如一，且一以貫之。“嚴慎細實(shí)”是態(tài)度也是方法，更是運行人員必須遵守的工作作風(fēng)和工作的制勝法寶。我們要讓“嚴慎細實(shí)”的好文化好作風(fēng)傳播并踐行到運行人的每一個(gè)工作之中。通過(guò)對“嚴慎細實(shí)”的解讀和學(xué)習，淺思妄動(dòng)墜深淵，嚴慎細實(shí)守安全。我們要通過(guò)這次座談會(huì )對“嚴慎細實(shí)”有進(jìn)一步的理解、體會(huì )和改變，在每一項操作、每一次溝通、每一項任務(wù)中踐行“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)，表里如一地展現出運行鐵軍昂揚的精氣神，在運行二部掀起踐行“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)的熱潮，讓“嚴慎細實(shí)”這面旗幟在運行二部高高飄揚。
